O que é o Software de Gestão
Balanced Scorecard?

O software Balanced Scorecard permite alinhar as atividades operacionais com a visão e a estratégia da organização, melhorar as comunicações internas e externas e monitorizar o desempenho da organização em relação aos objetivos estratégicos.

Metodologia BSC

Implemente rapidamente a medologia Balanced Scorecard (BSC) com a elaboração do mapa estratégico, no qual se definem as linhas orientadoras da visão estratégica para o topo da organização.

Em alternativa, expandindo a visão estratégica da organização até à elaboração de scorecard para cada departamento da sua empresa.

Funcionalidades

Mapas Rápidos

Construa, rapidamente, Mapas Estratégicos, mapas ScoreCards e Mapas de Iniciativas para melhor analisar a sua informação.

Perspetivas

Construa, de forma totalmente personalizada,  as perspetivas específicas que se alinham e integram com a sua organização / empresa.

Associação

Defina e associe (facilmente) os objetivos estratégicos, os objetivos operacionais e os indicadores e iniciativas.

Monitorização

Acompanhe de perto e com rigor os indicadores mais importantes da sua organização e aumente a performance da sua empresa.

Acesso Mobile

Aceda em qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad, Tablet, iPhone ou Smartphone) aos seus mapas estratégicos e scorecards.

Integração BD

Ligue diretamente os seus indicadores às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados manual.

Vantagens

1

Desempenho

Promova uma cultura de desempenho na sua empresa. Analise onde está, para onde quer ir e defina o que fazer para lá chegar.

4

Associação

Defina e associe facilmente os objetivos estratégicos, objetivos operacionais, indicadores e iniciativas.

2

Alinhamento

Alinhe o seu orçamento e a estratégia da sua empresa combinando dados com objetivos, facilitando uma visão agregadora.

5

Desempenho

Realize revisões periódicas de desempenho estratégico, identificando áreas de melhoria.

3

Comunicação

Melhore a comunicação da sua empresa, interna e externamente, criando e partilhando objetivos reais, claros, tangíveis.

6

Alertas e Eventos

Faça a monitorização dos indicadores da sua organização e receba alertas automáticos de eventos significativos.

Público-alvo

Gestores, Diretores e Controllers Financeiros, Consultores Estratégicos

É a ferramenta ideal para auxiliar as pessoas responsáveis pelo planeamento e execução da gestão estratégica da empresa interligando diversas perspectivas, não fazendo somente a avaliação do sucesso da empresa pela medição exclusiva dos indicadores financeiros.

Possibilita um modelo de gestão balanceado, através da definição de uma lista de objetivos estratégicos com os respectivos indicadores e metas, classificados por perspectivas, sendo a grande finalidade o acompanhamento desses objetivos estratégicos e atuar sempre que se verifique desvios.