O que é o Controlo de Gestão?

Um bom sistema de controlo de gestão é imprescindível para garantir que os objetivos estratégicos da empresa são efetivamente alcançados, assegurando a execução da estratégia através da comparação de resultados com os objetivos estratégicos definidos.

O que fazemos?

Ajudamos os nossos clientes a otimizar a performance e a produtividade das suas empresas, através de um modelo de controlo de gestão eficaz, de fácil entendimento e à medida das necessidades da sua empresa, alias, fatores indispensáveis para garantir o sucesso das medidas a tomar para a sua empresa.

Melhore a Gestão da sua Empresa

Tenha um modelo de Controlo de Gestão simples, mas que alerte de forma realista para os problemas da empresa assim como para a sua resolução.
Tenha uma resposta rápida e proporcionada de modo claro a todas as suas dúvidas.

Diferenciadores

Análise de Desvios

Identifique os desvios das suas contas entre períodos homólogos e em relação a dados previsionais. Compreenda as causas que os originaram e tome medidas corretivas rapidamente.

Implementação

Implementação de sistema de Controlo de Gestão tendo por base a informação contabilística mensal Modelo assente no sistema de informação financeira da empresa: Demonstração de Resultados, Balanço, Demonstração de Fluxos de Caixa, etc.

Controlo Orçamental

Controlo Orçamental: Prepare detalhadamente o orçamento anual da sua empresa e execute o seu controlo mensalmente, aumentando a eficácia do processo.

Relatórios

Os Reports Económico-financeiros equivalem à realização de uma “radiografia” da empresa, numa perspetiva de evolução temporal, detetando pontos fortes e fracos e propondo medidas que ultrapassem possíveis fraquezas detetadas.

Benefícios

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Disponibilização de modelo de avaliação do desempenho da sua empresa através de reuniões para análise de resultados reais vs previsionais e com períodos homólogos.

ESTADO REAL e KPIS

Mantemos os gestores informados sobre o real estado da empresa e fornecemos análise dos indicadores mais significativos para cada área estratégica da empresa. Perceba melhor o peso de cada área na execução do negócio.

ADEQUAÇÃO

Implementamos Processos de Controlo de Gestão, ajustados à realidade e necessidades específicas de cada empresa.

IMPLEMENTAÇÃO

Implementação de um sistema de gestão financeira da empresa, com intervenção assídua (semanal/mensal) ou pontual, de acordo com a conveniência do cliente.

OPTIMIZAÇÃO

Os processos de Controlo de Gestão têm com consequência a redução de custos, melhoria da organização interna e melhoria do desempenho.

PREVENÇÃO

Prevenir a ocorrência de situações indesejáveis que possam desviar as empresas dos objetivos estratégicos definidos.

PROMOÇÃO

Promover ações que conduzam as empresas à concretização desses objetivos de forma rápida e eficiente.

DECISÕES CORRETIVAS

Aceleramos o processo de tomada de decisões corretivas através da apresentação mensal de resultados, de relatórios de gestão completos onde é apresentado a comparação dos resultados entre períodos homólogos bem como em relação com o plano, previsões ou orçamento, para que possa corrigir os desvios verificados.