Saiba o que precisa de mudar na sua empresa startup e como a contabilidade o pode ajudar. Quando finalmente a sua empresa startup ganha tração e recebe dinheiro de investidores externos para acelerar o negócio, começam uma série de dores de crescimento. Vários aspetos críticos envolvem a parte financeira e contabilística, o que implica mudanças...
Hoje em dia ser brilhante não chega, é necessário também obter resultados. Para isso é preciso saber lidar com os números, compreender os números e tomar medidas quando necessário. Qual a empresa que a determinada altura não se deparou com a necessidade de reduzir custos ou aumentar as receitas? No que respeita ao controlo dos...
O controlo orçamental de uma empresa sugere o estabelecimento de orçamentos relacionando as responsabilidades dos executivos às exigências de uma política de melhoramento e monitorização contínua dos resultados reais com os previsionais, seja para garantir por ação individual o objetivo delineado, seja para fornecer uma base para sua revisão periódica. Uma das formas de melhorar...
A gestão orçamental, isto é, a elaboração do orçamento, monitorização mensal e respetiva análise de desvios da sua empresa – o chamado Controlo Orçamental – deve ser visto como algo imprescindível e deve funcionar como uma ferramenta de gestão de apoio às suas decisões. O controlo orçamental deve ser visto como uma ferramenta de apoio...
Desde 1 de Outubro que estão em vigor algumas alterações ao código de trabalho que podem ser relevantes no contexto da sua empresa. (Lei nº 90/2019 e Lei nº 93/2019) Salientamos 3 principais aspetos que deve ter em conta: Período Experimental Uma das alterações refere-se à duração do período experimental dos contratos sem termo. A...